?      近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)促使門(mén)窗產(chǎn)品形態(tài)、銷(xiāo)售渠道、商業(yè)和營(yíng)利模式都發(fā)生變化。當然，也包括在互聯(lián)網(wǎng)傳播語(yǔ)境下流行的娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)手段，這類(lèi)年輕化、多元化和娛樂(lè )化的營(yíng)銷(xiāo)新玩法正被迅速運用到門(mén)窗領(lǐng)域之中。說(shuō)到底，這種變化跨界泛娛樂(lè )的營(yíng)銷(xiāo)方式，主要還是想討好年輕的消費群體，獲得這群消費者更多的目光停留和心理認同，進(jìn)而最大化門(mén)窗的品牌效應。

　　緊跟潮流，品牌營(yíng)銷(xiāo)注入新元素

　　當互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的那一天，就已經(jīng)有人用“眼球經(jīng)濟”來(lái)定位它的商業(yè)模式。從這個(gè)著(zhù)眼點(diǎn)來(lái)看，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，門(mén)窗企業(yè)更愿意把互聯(lián)網(wǎng)當做一種媒介資源來(lái)操作。依托于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新驅動(dòng)，傳統的門(mén)窗營(yíng)銷(xiāo)途徑也變得更為多元和寬泛。

　　最老式和傳統的營(yíng)銷(xiāo)，還都集中在地面推廣：?jiǎn)雾?yè)發(fā)放、促銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)小區，去路演。后來(lái)演變?yōu)榧尤敫呖?，電視、廣告讓推廣更為立體，而互聯(lián)網(wǎng)，讓門(mén)窗企業(yè)有了更多選擇，平臺出現更多變體，除了上云端的電商平臺構建，還有打造粉絲經(jīng)濟的生態(tài)圈出現，諸如門(mén)窗企業(yè)紛紛開(kāi)設微博、微信自媒體平臺，通過(guò)傳遞品牌理念、產(chǎn)品價(jià)值來(lái)聚攏粉絲，培養忠實(shí)消費者。

　　再往后，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出和的實(shí)際推演，現如今又讓我們開(kāi)始更為關(guān)注體驗，關(guān)注交互的場(chǎng)景化搭建，于是乎，在過(guò)去一兩年針對社交又出現更新潮的玩法，比如直播。正如一位商家在談及這一現象時(shí)就表示，“我怕企業(yè)在變老，所以要換新的形象適應新的發(fā)展階段。通過(guò)借助一些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，巧妙地將品牌理念借助明星的力量進(jìn)行傳播，這是將娛樂(lè )資源進(jìn)行社會(huì )化價(jià)值深度挖掘的方式，這種娛樂(lè )的方式能夠幫助企業(yè)實(shí)現最大化品牌效應?！币虼?，請來(lái)諸多網(wǎng)紅進(jìn)行現場(chǎng)直播互動(dòng)成了商家們的新玩法。

　　雖然網(wǎng)紅直播實(shí)際吸粉效果如何，門(mén)窗企業(yè)借力該形式可獲益多少，尚且不得而知。但對于門(mén)窗企業(yè)而言，仍不失為一種品牌年輕化的積極嘗試，“親近”年輕用戶(hù)的機會(huì )爭取，和年輕人一同愉快玩耍，本質(zhì)上，這一切都是圍繞平臺在加強與粉絲互動(dòng)，增強用戶(hù)黏性，進(jìn)而構建粉絲生態(tài)圈。

　　推廣平臺的多元化造就了粉絲經(jīng)濟的新聚合方式，也足以讓人期待未來(lái)3-5年，大數據更為精準、用戶(hù)距離更為貼近、生態(tài)更為開(kāi)放、創(chuàng )新驅動(dòng)更為快速的大時(shí)代下，門(mén)窗企業(yè)在平臺戰略上又會(huì )緊跟潮流注入哪些新的元素。

　　跨界泛娛樂(lè )，最大化品牌效應

　　一方面是平臺的多項選擇題，另一方面，接駁互聯(lián)網(wǎng)大潮的消費升級時(shí)代，還在給門(mén)窗企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)推廣上向娛樂(lè )化跨界轉型上提供推力，譜寫(xiě)著(zhù)一道洋洋灑灑的趣味命題。

　　可以看到，互聯(lián)網(wǎng)促使門(mén)窗產(chǎn)品形態(tài)、銷(xiāo)售渠道、商業(yè)和營(yíng)利模式都發(fā)生變化，包括在互聯(lián)網(wǎng)傳播語(yǔ)境下流行的娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)手段也迅速運用到門(mén)窗領(lǐng)域之中，說(shuō)到底，這種變化，主要還是想討好年輕的消費群體，獲得這群消費者更多的目光停留和心理認同。

　　為此，打開(kāi)電視，眾多大熱電視綜藝，也吸引到不少門(mén)窗企業(yè)重金殺入，混個(gè)眼熟。你能理解門(mén)窗企業(yè)的良苦用心，但一些看似八竿子打不著(zhù)的娛樂(lè )綜藝為什么它們也來(lái)蹭IP呢？實(shí)則，這正是由于眼下接駁消費的時(shí)代正處于轉型期所體現出的年代特征，其中最主要的表現方式就是主流消費者的更換：當各種wifi、藍牙、紅外掃描闖入門(mén)窗功能，消費者的使用習慣無(wú)可避免要轉變。作為“新鮮人”的80后、90后就成為門(mén)窗轉型的先行者和消費主力軍。

　　以某門(mén)窗品牌來(lái)說(shuō)，據其相關(guān)市場(chǎng)人員透露，25-35歲的消費者已經(jīng)占到了其目標客群的70%?？梢哉f(shuō)，年輕化的趨勢逐漸明顯，想要獲得這些消費者的注意力，必須學(xué)會(huì )與他們的溝通方式，對于這部分消費者而言，老門(mén)窗品牌的影響力存在年齡層斷裂，而通過(guò)玩的心態(tài)，娛樂(lè )化的營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑能夠快速有效地進(jìn)行品牌的年輕化、時(shí)尚化、高端化的升級，達到寓教于樂(lè )的效果。

　　因此不管是電視化的娛樂(lè )還是網(wǎng)絡(luò )化的娛樂(lè )，能玩的起來(lái)，嗨的恰到好處，就是好的傳播和推廣。所以，不管是對于行業(yè)領(lǐng)導品牌還是其他中小門(mén)窗品牌，借助一些娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，巧妙地將品牌理念借助明星的力量進(jìn)行傳播，這是將娛樂(lè )資源進(jìn)行社會(huì )化價(jià)值深度挖掘的方式，這種娛樂(lè )的方式能夠幫助企業(yè)實(shí)現最大化品牌效應。

　　更理性認識與定位，轉向用戶(hù)不掉粉

　　從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看，推廣最終是為銷(xiāo)售服務(wù)，所有的傳播價(jià)值在于通過(guò)傳播，讓企業(yè)的目標消費者產(chǎn)生品牌痕跡，以此來(lái)觸動(dòng)他們的消費行為。然而即便我們看到年輕消費者和門(mén)窗品牌推廣的年輕化之間存在著(zhù)相互促進(jìn)、相互迎合的關(guān)系。但在筆者看來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的面向年輕用戶(hù)，接駁變化中的消費者，以及消費觀(guān)。不僅需著(zhù)眼在商業(yè)模式上的互聯(lián)互通，相互融合，也要立足于用戶(hù)對于企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的認同，同樣還需要門(mén)窗企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)推廣玩廣玩嗨的同時(shí)有著(zhù)更理性和清醒的認識與定位。

　　因為，與其他新興行業(yè)不同的是，門(mén)窗企業(yè)的產(chǎn)品本質(zhì)上更多地是側重實(shí)用而不是好玩，在這種情況下，就需要各個(gè)門(mén)窗企業(yè)在加強娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)攻勢的同時(shí)，進(jìn)一步將產(chǎn)品和品牌激活。一方面門(mén)窗企業(yè)在各種多元化的途徑下，各種娛樂(lè )IP的粉絲維護上，兼顧參與的手段，不單純地只對品牌造成曝光，另一面，還要注意借助大時(shí)代的新特性新便利，去把品牌產(chǎn)品殺手锏的功能具象化地加以體現。以比較自然地與平臺價(jià)值、游戲劇情相結合，更深刻的留在年輕人的記憶深處。

　　最近10年來(lái)，中國的門(mén)窗企業(yè)，從來(lái)沒(méi)有像今天這樣“離用戶(hù)這么近”，但這是因為離得近，缺點(diǎn)也才會(huì )被無(wú)限放大。面向用戶(hù)，以及擁抱更為年輕的消費群，不是以忽略產(chǎn)品和創(chuàng )新為代價(jià)的。產(chǎn)品為品牌服務(wù)，品牌靠產(chǎn)品支撐，所有門(mén)窗廠(chǎng)商的營(yíng)銷(xiāo)推廣新方式，乃至傳統促銷(xiāo)，都應該不動(dòng)搖一個(gè)主題和內容，那就是推動(dòng)產(chǎn)品力、形成產(chǎn)品力，通過(guò)產(chǎn)品豐富企業(yè)的內涵。在這個(gè)基礎上，去打造粉絲經(jīng)濟。

　　從當下的競爭態(tài)勢看，門(mén)窗企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰役已融入新鮮玩法重新洗牌，門(mén)窗企業(yè)家們除了在戰略調整、產(chǎn)品創(chuàng )新、理念轉換等角度上謀求差異性突破，在營(yíng)銷(xiāo)推廣的方式、途徑上也開(kāi)始發(fā)力新方向。在此態(tài)勢下，多元化的娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)嘗試值得鼓勵，但門(mén)窗企業(yè)也應當保持理智與克制。把參與平臺戰，參與跨界，參與娛樂(lè )互動(dòng)的粉絲生態(tài)圈打造更多落腳在為消費者傳遞健康、環(huán)保、有品位、有文化的生活方式上，對粉絲精準定位，增強互動(dòng)場(chǎng)景，引發(fā)共鳴。這，或許才是一種更有溫度和質(zhì)感的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)。

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